近年来，太白县紧密围绕新形势新任务，从量化重点任务、细化过程考核、强化奖惩激励等方面着手，全面提升目标责任考核的针对性、实效性和导向性，推动目标责任考核提质增效。

量化指标抓重点。逐类逐项分解落实市考指标，明确责任部门、责任人、包抓县级领导。依照《太白县高质量发展年度目标责任考核办法》，充分考虑地区发展差异和本地实际，科学量化考核指标，建立“共性+重点+专项”的考核指标设置模式，注重把最具代表性指标、关键性指标和核心指标纳入目标考核内容，加大产业发展、生态环境保护等重点指标在考核中的赋分权重，引导全县各级党员干部牢固树立高质量发展理念和正确政绩观。

细化过程抓日常。依据职能工作、市考县指标、“争先进位”、招商引资、产业发展等重点任务落实情况，实时更新工作台账，用好“三色预警”过程管控机制，采取月调度、季通报等方式加强对目标任务完成情况的监督，将重点工作任务对接落实情况作为各镇、各部门平时考核得分依据，按照一定权重计入年终考核得分，引导各镇、各部门把工作干在日常、把落实抓在日常，确保全年各项目标任务高质量完成。

强化激励抓效能。坚持正向激励与反向鞭策并举导向，将考核结果与考核奖金挂钩，提升优秀单位年终考核奖励标准，对考核成绩突出的单位在干部选拔、职级晋升、评先树优上优先考虑、重点倾斜。对在考核过程中发现的“慵、懒、散”行为和投机取巧、弄虚作假的相关责任人严督实查倒逼问责，破解考核结果“轮流坐庄”问题，以鲜明的考核导向激发全县各级领导干部干事创业热情，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。