为深入贯彻落实十九大和全国组织工作会精神，执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的年轻干部队伍，王家堎镇通过五项制度在工作生活上指导年轻干部在乡镇适应全方位工作。

一是学习教育制度。结合年轻干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况科学制定学习计划和内容，不定期的邀请县委党校专业授课教师及各领域经验丰富的人士进行授课，组织年轻干部每周坚持一学，每月交流心得。

二是“导师”帮带制度。每名科级领导联系一名年轻干部，注重对全镇11名年轻干部能力的培养与素质的提高，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的带徒原则，分步骤有重点地对徒弟进行传、帮、带。传机关和农村工作经验，尽快开展手头业务工作；帮解疑难困惑，关注其心理动向和成长状态，适时进行提醒和鼓励；带进“基层建设一线、脱贫攻坚一线、重点项目一线、抢险救灾一线”等一线岗位进行实践锻炼，全面提升年轻干部的综合素质。

三是谈心说事制度。定期与年轻干部谈心说事，工作、生活上为年轻干部排忧解难，帮其健康快速成长。负责帮带的领导每月必须找年青干部谈心一次。由书记、副书记或组织委员确定时间对每名年轻干部谈话，关注其心理动向和成长状态。

四是说写提升制度。充分结合实际工作内容，提供平台让年轻干部多写、多说，锻炼培养年轻干部能干、能写、能说的能力。每名年轻干部每月至少撰写信息4篇，每月至少在镇级网站刊发2篇、县级及以上网站或刊物发表信息1篇，每季度撰写体会文章或调研文章1篇。

五是岗位锻炼制度。根据实际情况，对经历比较单一的年轻干部进行轮岗锻炼。确定部分岗位进行轮岗（轮岗期间原则上以原岗位本职工作为主），使年轻干部对镇工作尽快有全方位的了解。对于缺乏重要岗位锻炼的年轻干部，有意识地安排到综治信访、农业农村等关键岗位跟班学习，让年轻干部在情况复杂、条件艰苦的环境中经受考验，磨练意志、丰富经验、熟悉程序、提高能力。

通过这五项机制促使年轻干部真正做到能干事、会干事、愿干事，也让人才在“进的来”的基础上“待得住”、“干得好”，为年轻干部创造尽展才华的舞台。