为切实推进精准扶贫、精准脱贫，太白县桃川镇采取“四加强四注重”举措，充分发挥“四支队伍”作用，将基层党建工作与整合“四支队伍”深入对接融合，形成了“以党建促脱贫、以扶贫带党建”的生动局面，为打赢脱贫攻坚战提供了有力保障。

一、加强制度建设，注重日常管理。一是严格落实制度。按照《关于进一步加强第一书记工作的实施意见》《宝鸡市第一书记积分制考核管理暂行办法》《陕西省驻村扶贫工作队管理办法（试行）》要求，对驻村帮扶工作人员实行台账管理，对“四支队伍”登记在册、建立专档、抓到人头，促其履职尽责。二是加强日常管理。对辖区内村级干部、第一书记及党员进行积分制管理，每月进行积分制打分考评，每季度一排名一通报，不定期对“四支队伍”工作日志进行督促检查，形成你赶我追的良好氛围。三是发挥工作合力。成立镇党委整合“四支队伍”办公室，按照属地管理原则，对所辖各贫困村的驻村帮扶工作力量进行整合，做到强弱搭配、工作衔接、优势互补，提高了队伍的凝聚力，促进了工作效率。

二、加强培训辅导，注重工作质量。一是按时参加例会。“四支队伍”全体人员每周一上午八点半参加例会，定期召开扶贫团会议学习，掌握上级会议精神，把握近期工作重点，对镇党委、政府工作安排部署做到心中有数，目标明确地做好各项工作。二是开展专题辅导。对各项扶贫政策进行专题培训，掌握弄清政策，有针对性的召开会议或入户进行政策宣传，让群众清楚的了解扶贫政策，结合实际采取符合各自实际的脱贫路途。三是外出参观学习。组织“四支队伍”走出去参观学习，学习借鉴其他地区扶贫工作好的做法。先后赴河南省信阳市、漯河市的郝唐村、南街村，汉中地区及本县咀头镇白云村等地参观学习，让“四支队伍”了解更多的扶贫方式方法，全面提高扶贫工作质量。

三、加强责任落实，注重分工协作。一是明确职责。要求“四支队伍”签订责任清单，明确工作职责，做出脱贫承诺，落实脱贫攻坚任务。二是细化分工。“四支队伍”由镇整合“四支队伍”办公室负责管理，及时召开会议学习各级精神，细化工作分工，落实具体责任，使每个成员心中有压力，肩上有担子，努力有目标。三是加强协作。“四支队伍”力量整合到位后，既明确了分工，更注重了协作，各项工作得到统筹推进，形成了步调一致、上下齐心的工作格局。切实解决了“驻村入户不实、工作融入不深、政策宣传不够、工作推进不力”等问题。

四、加强考核督促，注重鼓励激励。一是强化“三项机制”运用。严格落实《第一书记积分制考核管理暂行办法》《驻村扶贫工作队管理办法（试行）》《村干部绩效考核办法》，加强“三项机制”在脱贫攻坚中的运用，实行奖优罚劣。今年以来，两位帮扶责任人推荐参加市级优秀评选，两个帮扶单位受到县级表彰，三位年轻干部向县委组织部推荐使用，6位优秀帮扶人员及示范基地受到镇党委表彰奖励。二是加强考核问责。通过考勤日志抽查、工作作风督查、工作实绩展示、群众定期评价等方式进行考核和督查，促进工作落实。今年以来，抽查“四支队伍”工作情况15次，全镇通报2次，给予纪律处分3人，提醒谈话6人。三是注重日常关爱。解决好“四支队伍”吃住行等基本工作生活需求。在春节、“七一”、中秋等节假日，以及工作任务繁重时，镇党委、镇政府领导及时对“四支队伍”进行慰问，解决实际困难，让“四支队伍”感受到组织关怀，为打赢脱贫攻坚战多做贡献。