今年以来，太白县靖口镇强化“四支队伍”管理，在“细、实、严、深、正”上下功夫，为打赢脱贫攻坚战提供基础保障。

一抓教育培训，在“细”字上下功夫。镇党委坚持“请进来”与“走出去”相结合的培训方式，邀请主要领导、专家教授、技术人才，在包镇扶贫团会议、党员大会、主题党日等会议上，向各村支部书记、村主任、第一书记、驻村工作队、全体机关干部进行党的基本建设、脱贫攻坚、农村“三资”管理及农村集体经济的发展、发展现代农业、村务财务公开等内容，尽快让“四支力量”熟悉镇情村情，充分认清当前形势，从思想上高度重视脱贫攻坚工作，从行动上迅速落实驻村帮扶任务，从成效上切实提升“四率一度”

二抓制度建设，在“实”字上下功夫。镇党委制定了《靖口镇第一书记管理办法》、《靖口镇驻村工作队管理办法》，要求包村领导、干部每周至少安排3天时间到村开展工作。驻村人员落实“五天四夜”工作机制、节假日值班和“四必到、四必访”（群众有不满情绪必到、有突发事件必到、有矛盾纠纷必到、有生产生活困难必到；困难家庭必访、有危重病人必访、空巢老人必访、留守儿童家庭必访）等制度。每月全覆盖走访所在村所有农户至少一次，每周走访所在村贫困户不少于两次，听取意见建议，了解民需民意民难，帮助解决实际困难，实现了力量发挥最大化，脱贫攻坚工作最优化。

三抓督导检查，在“严”字上下功夫。镇党委通过集中督查、明察暗访、定期通报等措施加强对村干部坐班、第一书记驻村工作工作队到岗情况管理，通过查看坐班日志、第一书记工作日志、考勤登记等规范驻村纪律，通过实地走访、民意测评等了解驻村开展工作情况。由村党支部定期向镇党委上报第一书记出勤情况，严格请销假制度。工作日志和考勤登记相结合，加强对“四支队伍”定期研判和量化考评，真正让“四支力量”把脱贫攻坚放在心上，拿在手上。

四抓履职尽责，在“深”字上下功夫。四支队伍坚持“十个手指头弹琴”的工作方法，按照“六个一”的工作要求，严格按照下发的《靖口镇脱贫攻坚“四支队伍”工作责任清单》〔2017〕166号文件精神，第一书记严格按照“五项职责”要求，全面履行工作职责，驻村工作对实行队长，负责制，明确联系帮扶、工作纪实、“八个一批”、“四率一度”等工作，村“两委”干部和包村干部发挥“主人翁”作用。及时掌握群众最新思想动态和发展趋势，在信息采集、数据统计等方面做到底子清、情况明，“四支队伍”形成网格化责任分工，分工明确，目标一致，为做好脱贫攻坚工作提供基础保障。确保实现贫困户识别“零差错”、贫困户退出“零差错”、政策帮扶“零差错”。

五抓考核奖惩，在“正”字上下功夫。出台制定《靖口镇脱贫攻坚“四支队伍”管理考核意见》，坚持以脱贫实效为核心，奖优罚劣，考用结合的原则，定期或不定期对“四支力量”工作纪律、工作作风、工作实绩、工作评价、群众评议进行督导检查，并将检查情况作为年度考核和评优树模的依据和参照。对驻村工作人员驻村期间年度考核为优秀或工作成绩突出、群众满意度高，以及驻村工作受到县级以上检查肯定、工作经验得到推广的、优秀民情日记、工作日志、予以展示宣传和表彰奖励。同时，充分发挥“能上能下、鼓励激励、容错就错”三项机制作用，对表现突出的第一书记、驻村工作队人员、村干部择优向组织部进行推荐，进一步激发“四支力量”的干事创业热情。(强 丹)