2017年，是中央从严治党的落实年，也是太白公司强化党建的关键年。公司党委认真落实集团党委将党建与生产经营深度融合的要求，坚持融入生产经营中心工作抓党建，积极探索党组织发挥作用的方法和途径，以抓班子、融入实践，抓基层，融入生产，抓学做、融入日常，抓队伍、融入战略的“四抓四融”党建工作模式，驱动了党建与生产经营的互促共赢。在党建引领下，公司圆满实现了“首季开门红”。一季度，公司累计生产黄金287.83千克，实现产品销售收入7685.43万元,实现利润总额680.05万元，超额完成了一季度生产经营目标任务，为全年目标任务的完成打下了坚实的基础。

抓班子，融入实践。抓领导班子建设，是太白公司党建工作的一项重要内容。党委书记、董事长李宏斌在年初召开的党建工作会上对领导班子建设提出了“八个要”：要把好方向；要管好大局；要保好落实；要坚持民主集中制和“三重一大”决策制度；要全年专题研究党建工作会议不少于2次，各部门向公司党委报告本单位党建及党风廉政建设“两个责任”落实情况不少于2次；中心组学习要建立学习计划和台账，每年集中学习不少于12次，每季度集中讨论不少于1次，领导班子成员全年撰写调研文章或心得体会不少于1篇；要开好民主生活会；要经常开展谈心活动。有令即行。开年来，公司领导班子严格落实党委中心组学习、党委会、党政联席会等制度，紧跟中央重大部署、习近平总书记最新指示和集团党委重要会议及文件精神，按计划开展集中专题学习和个人多渠道自学。在加强学习的基础上，领导班子成员更为注重实践，把党建工作重心下移，及时为联系支部上党课，积极参加支部的组织生活会，“真刀真枪”开展批评和自我批评，及时与干部职工谈心交心，重点解决职工反映强烈的工作生活问题；班子成员深入一线，解决井下生产难题和选矿生产过程实际问题，及时推进生产经营重点工作，把党支部工作和生产日常工作一起研究、一起部署、一起考核，保证了党建及生产经营工作同步推进。

抓基层，融入生产。生产经营是公司最日常的中心工作，也是挖潜增效的根本所在。公司党委在融入日常生产经营工作上，把充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用作为抓手，强力推进。在太白，生产经营工作延伸到哪里，党支部的“战斗力”就延伸到哪里，党组织对生产经营工作的推动作用就体现到哪里。今年来，公司党委尤为重视支部党建，建立了完善的党建工作考核评价体系，并着力在围绕生产经营中心工作开展各项党建主题活动上下功夫，以“六比六看”、“三评三创”等活动为载体，进一步激发了支部及全体党员攻坚克难的工作激情。在纵深推进成本管控工作中，一矿党支部通过优化人员施工组织、回收旧风水管线再利用、利用风机自动开停控制系统降低能耗、严格执行材料领用制度、加强员工培训等措施，节约成本；选矿党支部通过加快选矿工艺自动化改造进度、开展磨矿系统提产优化项目和金精矿再磨氰化系统优化项目、实施修旧利废等途径，纵深推进成本管控工作；生产计划党支部通过采空区治理工程持续推进、爆破参数优化、残矿回收及系统研究、降低损失率和贫化率、公司承担材料管控等办法，降低成本。1-4月份，各党支部紧紧围绕纵深推进成本管控工作，发挥党组织的保障作用，共降本221.70万元，完成了全年降本目标的46.28%。在基础管理工作中，供应党支部对库房实施改造，对库存物资进行重新归类陈列，精简库管人员，强化库房管理。在安全生产工作中，安全环保党支部着力开展专项检查和安全大检查，全面排查安全隐患，及时整治和消除不安全因素，保持了安全生产良好态势。

抓学做，融入日常。公司党委充分利用微信、手机APP等微平台，号召全体党员关注“三秦先锋”并积极参与每日“在线答题”活动，将每月5日定为远程教育“固定学习日”、每月20日定为“主题党日”，并结合“三会一课”制度，每月确立一个主题，开展“固定主题党日”活动。今年4月20日，是首个“主题党日”，公司党委确立统一学习主题为：学习《习近平对推进“两学一做”学习教育常态化制度化作出的重要指示》精神。进一步引导全体党员在真学实做上下功夫，把“学”与“做”融入日常、融入生产经营中心工作，为党组织生活制度化、常态化、生动化奠定基础。活动当日，各党支部纷纷组织党员，紧扣主题开展学习，形成了浓厚的学习氛围。

抓队伍，融入战略。今年来，公司党委把抓好党员干部队伍建设作为年度目标任务和长远战略目标落实的重要保障，把抓普通党员教育，作为提高基层支部“战斗力”的核心，进一步促进全体党员整体素质提升。公司党委坚持开展中层干部公开述职及民主测评，以评议为手段，提高党员干部履职能力、解决问题能力及追赶超越、主动做为的责任意识；对党员干部加大考核力度，随第一指标完成情况波动，严格干部绩效考核；对务实肯干、求变创新的党员干部进行表彰奖励，充分发挥优秀党员的先锋模范作用，带动全员为完成生产经营任务拼搏奉献。（张媛利）