[ 信息发布:太白县委组织部 | 发布时间:2024-11-28 | 浏览:次 ] |
今年以来，太白县从优化绩效考核机制入手，通过科学制定考核内容、优化绩效考核方式、多元运用考核结果等措施，不断提升公务员绩效考核的科学性、精准性，切实为基层单位和公务员释压减负，激发公务员干事创业、担当作为。
指标设置上坚持删繁管用。为解决重复考核、多头考核的弊病，构建“共性+个性”“正向+反向”的指标体系，变“多头考”为“一体考”，聚焦全县重点工作，将招商引资、项目建设、平安建设、乡村振兴等内容作为关键性、引领性指标，列入共性目标范畴。按照精准化、差异化要求，综合管理类侧重考核职能发挥、工作效率、工作作风，行政执法类侧重考核文明执法、维护稳定、执法效能，专业技术类侧重考核业务能力和专业技能水平，窗口服务类侧重考核服务态度、服务质量、群众满意度，实行分级分类考核，确保考核不虚不空不偏。根据阶段性、临时性重点工作，按照工作任务数量、难易程度以及承担急难险重任务、处理复杂问题的表现实行加减分。
考核方式上坚持简便易行。为破解手工填表费时费力、效率低的难题，探索建立全县公务员绩效管理数字平台，并上线手机APP，精简设置工作纪实、月度汇报、季度点评等操作模块，采取“工作纪实+月度小结+季度点评+年终评定”的闭环管理模式，并按照“个人—科室—单位—县级”分别授予权限，实现指标设计与分解、工作纪实与监控、定期评估与反馈、年终统计与分析等线上操作，自动生成个人实绩档案，单位领导和组织部门可实时查看个人考核结果和工作实绩。对未按时限和要求完成工作任务的公务员，下发《预警通知单》，并及时向本人反馈，帮助公务员自我提升完善，不断成长进步。
结果运用上坚持多元激励。把“如何用”作为“导向”，注重以考促改、以用促考，建立公务员成长档案，把查阅绩效考核结果作为干部考察工作的必经程序，对绩效考核表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先选优、教育培训等方面优先照顾，优先参与各类先进评选。推行年度考核奖差异化分配，打破年度目标责任考核奖金一个标准的壁垒，让敢于担当、踏实干事、业绩突出的公务员以“实干”获得“实惠”。今年以来，参照绩效管理考核结果，在乡村振兴、项目建设等基层工作一线提拔使用36人，职级晋升55人。
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