“咀头镇党委，重点项目建设低于时序进度；发改局党委，市考指标进展缓慢……”太白县委副书记、县长张俊峰的话音刚落，会场上的相关党组织负责人就已经“如坐针毡”，接下来的提醒谈话更让其“如芒在背”。太白县县委书记张建科提出要求：“针对存在的突出问题，要反向查找主观原因，逐项逐条查找工作作风、责任心、工作能力等方面的深层次根源。对于责任不落实、整改措施不到位、问题仍然突出的,要严肃追究责任……”这是太白县针对市考指标、目标任务、重点项目和招商引资进展缓慢的党组织实施“联谈”的一幕。

今年以来，陕西宝鸡太白县紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”，积极探索实施目标责任考核“联谈”机制，围绕“目标任务落实不力、主要经济指标被上级通报预警、目标责任考核各类别年度排名靠后”等10种必谈情形，在县级、镇和部门分层开展“提级”谈话，当面通报问题、警醒思想，现场表态、签字背书，限期整改、跟踪问效，推动目标任务落地见效，为推动县域经济社会高质量发展提供强大动能。

辣味“联谈”，谈出思想认识新境界。思想是行动的先导，把消除思想认识“盲区”作为“先手棋”。以“联谈”为抓手，突出目标管理全过程，及时敲响思想警钟、打通工作“壁垒”，扎牢狠抓落实的“紧箍咒”，在联谈时只谈问题不谈成绩，不留情面直指问题，直截了当提出批评建议，既解决了党内谈话力度不够的问题，又解决了镇和部门抓落实浮于表面、抓关键措施乏力、抓效能疲疲沓沓等问题，督促其及时强弱项、补短板、争一流，达到了红脸出汗、警示教育的良好效果，进一步提升了班子的凝聚力、战斗力，不断实现争先进位目标。

辣味“联谈”，谈出了责任落实新路径。“联谈”的实施，推动了目标责任考核主体责任的有效落实，“第一责任”与“直接责任人”联动，分管县级领导包抓与党委（党组）书记主抓结合，“联谈”与问责衔接，形成了“党委不松手、一把手不甩手、分管领导敢出手”的齐抓共管的工作格局，各级党组织和党员领导干部加速推进目标任务落实更加积极主动，用心用力抓好目标任务落实，开辟了推动目标任务高质量落实的新路径。今年以来，针对项目建设存在的主要问题和整改事项，建立县级领导牵头抓、镇和部门主要领导直接抓、分管领导一线抓的三级捆绑、联管联抓责任体系。27名县级领导包抓5000万元以上重点项目41个。今年举行重点项目集中开工仪式3次，全县33个市级重点项目开工率100%。

辣味“联谈”，谈出了作风建设新成效。将“联谈”与作风建设专项行动相结合，有效地传导了压力，改进了作风，夯实了全县各级党组织转作风、抓落实、促发展的主体责任，提振了党员干部干事创业精气神，激发了各级党组织和广大党员干部“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识和实字当头、干字为先的工作激情，实现了干事创业由“更好”转变为“更优”，由“更优”转变为“一流”，形成了对标卓越、勇毅担当，凝心聚力促发展的强大合力。县教体局动员全系统干部职工，采取“四个一”机制，群策群力争取资金，截至10月底已完成全年争资任务的105%；县农业农村局承担的投资2.1亿元的高山冷凉蔬菜提升项目进展迅速，示范带动作用明显，2022年全县种植蔬菜10.7万亩，产量46.8万吨，产值4.96亿元，直供粤港澳大湾区高山蔬菜1800吨，产值840万元。▲ 高山蔬菜产业园

辣味“联谈”，谈出了追赶超越新局面。今年以来，由县委书记牵头组织开展“联谈”4次，开展专项督查3次，现场下发《联谈督查检查通知书》16份，树立起勇争一流、追求卓越的乡村振兴“风向标”，各镇、各部门领导主动参加问题整改工作推进会，“面对面”交责压担，以问题整改推动各项工作再上新台阶。在目标责任考核“联谈”机制的警醒和激励下，1-10月份，全县实现地区生产总值28.23亿元，同比增长12.2%；固定资产投资38.59亿元，增速14.2%，位列全市第2；工业增加值增速8.8%，位列全市第3；城乡居民人均可支配收入增速3.8%